一劍浣春秋

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百年開紅盤登9000!台新莊文仁:續攻看3大關鍵指標!

<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;百年開紅盤登9000!台新莊文仁:續攻看3大關鍵指標!
台股在100年第 1 個交易日開紅盤就站上9000點大關,展望台股後市,台新投信專戶管理部投資經理莊文仁表示,主要觀察指標為外 <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop8/"><font color="000000">融資</font></a>資動向,若外資持續匯入,有利支撐大型股股價表現,則台股仍可維持高檔整理格局;另一方面,若台股出現1800-200 <a href="http://www.toponepub.com/"><font color="000000">酒店打工</font></a>0億大量中長黑,則要留意轉弱風險;而在目前類股快速輪動趨勢下,建議投資人採取類股均衡佈局。
分析目前台股盤勢,莊文仁指出 <a href="http://www.cthouse.com.tw/"><font color="000000">房地產</font></a>,就技術面來看,台股目前仍力守在月線之上,週KD及月KD呈交叉向上,技術線型仍偏多;就籌碼面來看,融資並未出現不正常爆增,增幅與大盤相當,仍在 <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop13/"><font color="000000">汽車貸款</font></a>合理範圍。
但目前台股指數呈現狹幅盤勢格局,莊文仁表示,主要是大型股在外資力挺下股價不跌,但許多中小型股在反映台幣急升之匯損壓力之下,呈現大幅修正。 <a href="http://www.dream16888.com/"><font color="000000">酒店經紀</font></a>
莊文仁表示,台股未來三大觀察指標為外資、匯率及農曆年舖貨效應。
在外資方面,若外資持續匯入,則大型股仍可發揮撐盤作用,台股大跌機率不高;在匯率方面,若台幣出現急升,雖 <a href="http://www.bft.com.tw/"><font color="000000">長灘島</font></a>對內需產業有利,但電子業的出口及毛利將遭受衝擊,恐壓抑台股表現;在農曆年舖貨方面,若後市出現大幅拉貨熱潮,有利帶動台股另一波上攻行情。
在類股佈局方面,莊文仁指出,在目前類股快速輪動下, <a href="http://www.bibc.com.tw/"><font color="000000">辦公室出租</font></a>建議類股均衡佈局,電子股方面,由於十二月電子業進入中國農曆年前的拉貨旺季,未來兩個月的營收走勢趨向於正面,而NB、Smart Phone、iPad相關產品代工及零組件廠商,有機會在明年第一季出現淡季不淡,另外,在大 <a href="http://www.mrmasuit.com.tw/index.html"><font color="000000">西服</font></a>陸政府積極推廣LED照明,背光需求庫存陸續消化,LED產業可多留意。
在傳產股方面,莊文仁預期石油價格往上的趨勢,加上國際廠商產能擴充相對有限,有利於塑化、紡織原物料價格的走勢,廠商獲利空間可望擴大;貨櫃方面,1Q11運價可 <a href="http://zongzu.iluckyseo.com/"><font color="000000">信用貸款</font></a>望止跌回升,預期將維持高獲利;另外,一旦未來國內升息趨勢確立,則有利金融業利差擴大提升獲利,金融股逢低可中長線佈局。



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財訊4

<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;財訊4
BRETT ARENDS
全球鋼鐵廠商面臨漲價壓力
鋼礦石和焦煤等關鍵資源漲價會在明年推高鋼鐵價格﹐但鋼鐵生產商想要將漲價的全部壓力轉嫁出去恐怕會有困難。汽車和機械行業需求旺盛將有助於生產商轉嫁上升的成本﹐但建築業仍處於滯後狀態﹐並且外界擔心中國在通脹壓力下可能會進一步收緊貨幣政策﹐因此有些鋼鐵生產商也許會發現在明年對消費者維持漲價會很難。安賽樂米塔爾公司(Arcelor Mittal)首席財務長米塔爾(Aditya Mittal)本月早些時候說﹐實際需求仍在繼續增長﹐但速度較慢﹔在2011年經濟前景充滿不確定性的情況下﹐表面上的市場條件不太樂觀﹐使得漲價很困難﹐儘管經營業務的成本在上升。這家全球最大的鋼鐵生產商在歐洲擁有25座熔爐﹐從12月開始只有15座在運營。第三季度產能處於閑置狀態﹐第四季度還會閑置更多。安賽樂米塔爾預測2011年全球鋼鐵需求年同比增長6%﹐低於2010年10%的預期增幅。客戶預期明年前幾個月鋼鐵價格會上漲﹐因此紛紛提前購買﹐致使鋼鐵價格在近幾週有所上揚。英國咨詢機構MEPS International Ltd.說﹐終端用戶對鋼鐵的需求略有增長﹐但仍然不是很強勁。MEPS分析師阿尤布(Kaye Ayub) <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop9/"><font color="000000">當鋪</font></a>說﹐價格會漲﹐鐵礦石價格將會在2011年第一季度上升﹐廢鋼的價格也會漲。另外﹐她還說發達市場的庫存量較少﹐因此預計會有補貨。瑞士信貸(Credit Suisse)預計﹐2011年第一季度﹐中國進口的鐵礦石現貨均價將為每噸149.91美元﹐比2010年第四季度平均每噸138.38美元的價格高出8%。瑞士銀行分析師斯諾杜恩(Andrew Snowdowne)在一份報告中說﹐當終端需求旺盛時﹐鋼鐵廠商可以很容易地將投入資源成本上升的部分轉嫁出去﹐但不幸的是﹐目前的形勢沒那麼樂觀。斯諾杜恩說﹐原材料成本的沖擊應該會導致鋼鐵價格上升的情況持續到2011年﹔然而﹐我們相信這種漲價趨勢可能是短暫的﹔我們預期到2011年第二季度﹐鋼鐵價格會達到一個峰值﹐讓鋼鐵廠商在2011年獲得“合理”的利潤率。高盛(Goldman Sachs)也預計這種成本沖擊會在2011年晚些時候逐漸消退。高盛在一份報告中說﹐我們仍然相信﹐如果需求未出現任何重大變化﹐除了2011年上半年的季節性需求上漲之外﹐因成本上升導致的漲價會逐漸削弱﹐因為廢鋼需求一般會在春季有所下滑。並不是所有的鋼鐵公司都對前景感到悲觀 <a href="http://www.mrmasuit.com.tw/index.html"><font color="000000">西裝</font></a>。德國鋼鐵商蒂森克虜伯(ThyssenKrupp AG)說﹐它對2011年的需求表示“謹慎樂觀”。該公司首席執行長舒爾茨(Ekkehard Schulz)說﹐優質鋼的增長要比普通鋼更加強勁﹐後者是建築行業使用的主要鋼材類型﹐而建築業的需求依然疲弱。美國鋼鐵商Nucor Corp.本月說﹐它在上個月提高了鋼鐵價格﹐並且就價格上漲以及銷量來說﹐它對一個更好的第一季度抱有希望。鋼鐵廠仍在努力應對鐵礦石定價體系的變化﹐4月份時實行了數十年的年度基準定價體系被一種基於現貨價格、每三個月審查一次的定價體系所取代。然而鋼鐵公司還是希望回到以前那種年度定價機制上。安賽樂米塔爾市場及業務協調負責人菲茨納(Michael Pfitzner)說﹐我強烈主張採礦業仔細考慮它們的短期定價政策﹐為我們提供一種選擇方案可以按照年度價格購買一部分貨品。而鐵礦石開採商則說﹐它們打算堅持這種以現貨價格為基礎的新定價機制。意大利鋼鐵加工商Marcegaglia的首席執行長馬切卡利亞(Antonio Marcegaglia)說﹐2011年第一季度鐵礦石價格將會微幅上漲﹐對鋼鐵庫存進行補充將會推高鋼價。他預計鐵礦石價格將在2011年晚些時候持?<a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop8/"><font color="000000">融資</font></a>迭M那時投機性補充庫存的行為將會減少。但他說﹐鐵礦石價格不會暴跌﹐中國國內的鋼鐵消耗依然會增長﹐儘管將不及2002-2008年期間的超快增速。鋼之家(SteelHome)的中國鋼鐵行業分析師吳文章說﹐他預計中國的粗鋼需求2011年將增長8%﹐也就是5000萬噸﹐達到6.5億噸。他還預計全球最大的鋼鐵生產國中國的粗鋼產量將增長4.8%﹐約為3000萬噸﹐至6.6億噸﹐此外到2010年底時產能將達到7.2億噸。Devon Maylie(更新完成)
老闆小動作 員工大方向
歡迎到總裁辦公室走馬上任﹐但有一點要注意﹕現在﹐你最不起眼的小動作也可能導致深遠的影響。以琳達‧哈德森(Linda Parker Hudson)為例﹐2009年秋﹐她成為全球國防業巨頭BAE系統公司(BAE Systems PLC)美國分部的負責人。
她對自己的直接下屬說﹐希望他們能一天24小時都對電子郵件有“快速反應”。讓她吃驚的是﹐好幾個下屬開始把設好提醒聲音的黑莓手機放在枕頭邊上﹐這樣就能在她半夜三點發出電子郵件後第一時間予以回復。哈德森說﹐她好幾次告訴這些同事﹐他們可以在晚上好好休息﹐並嘗試減少自己在夜間使用黑莓手機發郵件的頻率。但她承認﹐可能過 <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop10/"><font color="000000">借款</font></a>了好幾個月﹐我們才開始習慣彼此的工作方式。哈德森經歷的是一種“管理者影響力放大效應”(executive amplification)﹐這是一個常見現象﹐但會極大影響一個人的職業生涯。當你就任一個高級職位時﹐下屬往往會小心觀察你的舉止、穿著和言論﹐並可能做出錯誤的理解。不過﹐美國西北大學(Northwestern University)商學院組織行為學教授亞當‧加林斯基(Adam Galinsky)說﹐身居高位讓你對自己行為所產生的影響不那麼瞭解﹐ 這會讓你帶領的隊伍喪失士氣﹐從而扼殺你的職業生涯發展。當你走在過道的時候﹐即使缺乏與下屬的眼神接觸﹐也會傳遞給下屬一種不認同的感覺﹐導致員工開始疏遠你。影響力放大效應也會為你服務﹐因為有效的小舉止往往能提高員工的士氣。北卡羅萊納州Summerfield的企業教練蓋瑞‧布萊特(Gary Bradt)說﹐你必須意識到﹐領導是一種角色﹐而你始終處於這個角色之中。你要確保自己釋放出想要釋放的資訊。1999年﹐哈德森成為美國通用動力公司(General Dynamics Corp.)第一位女性部門負責人後﹐首次嘗到了影響力放大效應的後果。她在上任第一週的某一天﹐戴了一條新圍巾﹐並系了個別致的結。第二天她去上 <a href="http://www.hbhousing.com.tw/dealSearch/"><font color="000000">找房子</font></a>班﹐發現十幾名女性同事都用相同的系結方式戴上了圍巾。受到如此關注把哈德森嚇壞了。現年60歲的哈德森回憶道﹐我不習慣成為眾人的焦點。我覺得自己像被掛在佈告欄上一樣。很快﹐她再次發現自己被人密切關注著。幾個月後﹐她巡視下屬的一個工廠﹐發現到處張貼著關於她的東西﹐不但有她的照片﹐還有一系列她近期在管理會議中提出的目標要求。哈德森說﹐感謝這些出人意料的宣傳單﹐讓她意識到影響力放大效應也是個潛在的激勵工具。她解釋道﹐通過微妙地調整自己的行為﹐你可以改變員工的行為方式。安通‧拉比(Anton Rabie)是玩具製造商Spin Master Ltd.的總裁兼聯合首席執行長﹐1994年和兩名同學一起創建了這家玩具公司。他用一個不起眼但具有象徵意味的做法來充分展現他願意承擔風險以使企業進步的決心。他在多倫多辦公室的牆上掛上Spin Master的失敗產品以及誤入歧途的設計模型。拉比說﹐牆上的每一件東西都代表著我們應該記住的一個教訓。員工看到他辦公室的這面牆壁﹐就知道在創新中犯錯誤是被允許的﹐這就是一種言傳身教。你也可以從影響力放大效應中獲益﹐比如經常尋求員工回饋﹐並做出必要的改進。不過﹐這說起來容易做起來?<a href="http://www.iseotw.com/"><font color="000000">關鍵字排名</font></a>齱CRHR International企業培訓公司的合夥人、新書《領導力的無形資產》(The Intangibles of Leadership)的作者理查德‧大衛斯(Richard A. Davis)說﹐你的職位上升後﹐人們不再說出他們應該告訴你的事情。大衛斯提倡領導者要有一個像董事會那樣的私人智囊圈﹐幫自己發現盲點。大衛斯建議﹐這些人必須瞭解你﹐也瞭解你週圍的人﹐但應該在別的公司工作。紐約的企業教練羅斯瑪麗‧費奧利尼(Rosemarie Fiorilli)說﹐她今年給某跨國服裝企業一位新上任的女高管做培訓顧問﹐用一種被稱之為360度回饋的績效評估法說服她改變自己遭到別人誤解的外型。360度評估法讓同級別同事、下屬和上級匿名對一個人做出全方位的評價。費奧利尼說﹐那名女高管喜歡穿設計師設計的衣服﹐戴奢侈品牌的珠寶﹐而她所在的公司提倡穿商務休閒服裝。在360度評測中﹐女高管的同事說﹕她想穿得比我們好。 費奧利尼回憶道﹕只有那個女高管自己不知道這種穿著讓人不快。費奧利尼說﹐她警告那位女高管﹐喜歡奢侈品牌的行為方式經過影響力放大效應後會損害自己團隊的凝聚力。費奧利尼說﹐那位女高管馬上就從頭到腳換了個打扮﹐她的上司表示﹐其他人馬上就注意到這種轉變﹐並給予好評。 <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop7/"><font color="000000">整合負債</font></a>同事坦誠的回饋意見從另一個角度讓提姆‧萊斯(Tim Rice)瞭解到影響力放大效應的存在。萊斯是北卡羅萊納州格林斯博羅市(Greensboro) Moses Cone健康系統公司(Moses Cone Health System)的首席運營長。他去公司經營的五家醫院中的一家探訪一位兩天前剛做完心臟手術並坐在輪椅上休養的朋友。萊斯跟照顧那位朋友的護士開玩笑﹐說她不該讓病人“整天呆在那張輪椅上”﹐因為病人看上去很疲憊。他的玩笑嚇壞了護士﹐護士長對萊斯說﹐“她後來都哭了。”後來﹐萊斯當著近150名同事的面﹐向那個護士道歉﹐並表揚護士長的直言不諱。那名護士長回答道﹐其實﹐我真的很害怕跟你說出實情。萊斯說﹐他得出一個結論﹐自己的高職位會讓下屬害怕﹐他應該避免說俏皮話﹐“因為我們的一言一行在別人眼裏都會被放大。”他是2004年執掌Moses Cone公司的﹐但“跟以往相比﹐我可能沒有那麼暢所欲言﹐也很少故做傻事了。”同時﹐萊斯經常鼓勵自己的團隊成員向他提建議﹐幫他更好地帶領公司發展。“我總是說﹐‘誰來說出老闆的褲子拉鏈沒拉好﹖’”Joann S. Lublin
熱錢有恃無恐!央行殺尾盤警示 新台幣小升2.9分 收30.367元 儘管央行近來頻繁用實際行動表達捍衛新台幣匯率的決心,但 <a href="http://www.emisu.com.tw/"><font color="000000">花蓮民宿</font></a>是熱錢似乎有恃無恐。新台幣今日盤中暴衝1.021元,匯價近一步突破29.4元,走高到29.375元。尾盤央行再度殺尾盤,阻升了9.92角,終場僅小升2.9分,以新台幣30.367元兌1美元作收,台北外匯經紀公司成交量8.75億美元。
國際美元指數持續於80點附近震盪,亞洲各主要貨幣在午盤過後也全數走升,除了新台幣持續強勁之外,星幣和日元升勢也不弱,尤其是日元在升破83元之後,持續朝82元靠攏,有機會再度見到81元價位。而台灣的貿易對手韓元,早盤則回貶,午盤之後才由貶轉為小幅升值。
新台幣今早以30.426元貶值3分開出,不過隨後在熱錢強勁的攻擊力道,加上適逢月底出口商的拋匯需求推升,一路攻破了29.4元,匯價走高到29.375 元,再度寫下近日來的新高價位,盤中升幅也來到了1.021元。到收盤前15分鐘,新台幣升幅仍超過9角,匯價仍在29.45元價位。
眼看著央行的柳樹搖擺幅度越來越大,央行週一(12/27)晚間發布了限縮新台幣NDF部位的規定,緊接著昨日又傳出,突然金檢花旗等外資保管銀行。無非就是宣誓力守30元匯價的決心。
搶華爾街生意?貝萊德擬開發自家全球交易平台 管理3兆美元資產、將成為美國最大資產管理公司的BlackRock (貝萊德)(BLK-US)正準備創建自家全球交易平台─此舉恐 <a href="http://www.toponepub.com/"><font color="000000">酒店打工</font></a>挑戰許多華爾街團體的業務核心。
《金融時報(Financial Times)》引述一則內部備忘錄,指出貝萊德計畫開發一種「世界級全球交易平台」,並任命Minder Cheng監督此項開發工作。貝萊德收購巴克萊全球投資(Barclays Global Investors)後,Minder Cheng也跟著加入了貝萊德。
貝萊德12月左右完成收購BGI之後,合併而成的團體將管理約莫3兆美元資金。
該備忘錄指出:「隨著我們成為全球最大交易運作機構之一,此平台將會完全實現成本效益和所有資產類別的交易機會。」
目前該計畫仍在初期,但計畫輪廓已經相當明顯,倘若一些貝萊德客戶正要出售一種證券,而其他客戶打算購賣時,貝萊德就能在內部為這些交易拉線,而不用透過華爾街。
知情人士透露,貝萊德不打算收取此項服務的費用,因為整體計畫目的是要為客戶省錢。
此項計畫可能以股市交易為第一步,因為股市交易的價格比固定收益更為透明。
貝萊德高層曾堅稱,他們此項計畫的目的並非邊緣化華爾街,且表示貝萊德公司仍舊仰賴銀行提供資金,但是此新平台的確代表買方在為證券交易付費時,選擇更有彈性。



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絕技第九招:以弱凌強

<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;絕技第九招:以弱凌強
葉耘 人在職場,有的先天強勢有的先天羸弱,有的寸短有的尺長,一般短期內強的壓著弱的,長的蓋住了短的是很常見的事,然而假以時日,短寸也能截斷尺長,弱兵也能欺倒強將,關鍵看你怎麼做。 大體企業都有兩種最有代表性的人,喜歡“砍柴”的強將和善於“磨刀”的弱兵。 “砍?<a href="http://www23.cthouse.com.tw/HousingAgencies.aspx"><font color="000000">有巢氏房屋</font></a>膋怴辰禰豪郎b企業的強勢部門,因其戰略地位而具有較高的話語權,常常能和企業高層結成利益聯盟,強行傳播自己的意志,凡不同意見者統統手起刀落斬於馬下,使自己的利益最大化。 “磨刀者”基本是企業的弱勢部門,因為業務或本人不?<a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop3/"><font color="000000">房屋二胎</font></a>禶~重視而心有所虛,總是委曲求全、試圖團結每個有話語權者來得到最廣泛的支持。 通常情況下,佔企業大多數的“磨刀者”很窩囊,而絕對少數的“砍柴者”很風光,但事無絕對,如果講究策略,“磨刀者”未必不能主導“砍柴者”達到雙贏,保持溝通渠?<a href="http://www.hbhousing.com.tw/rentHouse/"><font color="000000">房屋出租</font></a>D暢通容易,會不會溝通事大。 常見案例:某例會,由四五個“磨刀的”和兩個“砍柴的”組成,這是兩種群體最常見的比例,能使會議上的矛盾最為激烈化。除非運氣特別不好,很難碰上一屋子都是“磨刀的” ,或者一屋子都是“砍柴”的。 議題:關於某新產品上市後在中?<a href="http://www.hbhousing.com.tw/rentHouse/"><font color="000000">房屋出租</font></a>磪|個大區的市場推廣工作 砍柴者:北區、東區的大區銷售總監兩名,在全國業績突出導致目空一切的慣性強勢,因為銷售業績相近,將對方視為“內部的競爭對手”,經常跳出來為自己的區域爭取最大的利益。本次為了爭取新產品首輪巡展在自己的轄區覆蓋最多的城市,爭得不可開交。 磨刀者 <a href="http://www.mrmasuit.com.tw/design.html"><font color="000000">G2000</font></a>: 南區、西區銷售總監、市場總監、技術支持經理、渠道經理等4-5名,南區和西區因為業績不如人顯然底氣不足,卻又不甘再次被北區和東區搶佔推廣先機和公司 資源,只能腳下暗自使絆;市場、技術和渠道等部門由於市場經費、演示設備和技術部的人員有限,希望按照各大區的市場潛力來排定推廣城市的先後順?<a href="http://www.iseotw.com/"><font color="000000">關鍵字廣告</font></a>A好達到 投入產出率最大化,寫報告的時候數字好看。 磨刀者中的最後贏家:市場部,該部門並非公司的掙錢部門,所以注定只能做磨刀者,原則上不希望得罪任何一個大區,卻希望事情按照市場部的計劃進行。 贏家策略: 雖 然會議上市場部極力表現出想要平衡各區需求的姿態,其實早就內部策劃好了各區產品推廣的波段。但 <a href="http://www.young520.com.tw/"><font color="000000">花店</font></a>市場總監不急於把自己的想法拋出來,因為在中國,“排座次 ”自古就是一個敏感的話題,它牽扯到公眾對一個人、一個地域的評價定位。不爭饅頭爭口氣,中國人一旦碰到“排座次”問題,勢必會打個頭破血流。 北區和南區的大區總監都很強勢,如果上來就聽到一個方案,肯定是不會輕易認可的。於是市場部上來先談經費和人員配置問題,表明如果可能 <a href="http://www.iseotw.com/"><font color="000000">關鍵字</font></a>,市場部願意同時支持四個大區的推廣工作,但是經費和人員實在有限,請各大區表決,到底從哪個區開始大家都能認可。 待 到北區和南區的大區總監跳了起來,開始為各自的區域利益爭得不可開交的時候,市場部再適時地根據他們的論點拋出四個選擇,當然,這些選擇都是市場部事先設 計好的,優劣很明顯,很容易就能讓砍柴者從中選出市場部最想要的結果,而且 <a href="http://www.dingyao88.com/"><font color="000000">洗碗機</font></a>還以為是他們自己的英明決擇,成功達到雙贏結果。 結論:工作以能達到商業目的為重,處於弱勢的“磨刀者”不要為了一逞口舌之快,和“砍柴者”進行無謂的硬碰硬較量,變成一把被砍爛的廢柴,只要策略妥當,照樣玩轉強勢的“砍柴者”。


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《華爾街瘋人日記》連載59

<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;《華爾街瘋人日記》連載59
再次提筆經歷了911事件的極端混亂後﹐我們臨時搬到Rye Brook辦公。這個地方位於一個小型機場附近﹐每次有私人飛機起飛﹐引擎的聲浪就會震動這個臨時避難所﹐大家本能地彎腰低頭﹐ <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop14/"><font color="000000">銀行利率</font></a>想要找地方躲起來。這是一段焦慮而無助的日子。雖然股市大跳水﹐基金業績直線下跌﹐但我們不甘心就此認輸。我每天、每時每刻都在寫作﹐同 <a href="http://www.gotorent.com.tw"><font color="000000">591</font></a>時盡可能穩住公司基金的表現。傑夫從沒對我這種雙重職責說過什麼─一方面﹐他知道吉姆想讓我寫專欄文章﹔另一方面﹐他本人的耐心品質應該也起到了一些作用。 <a href="http://www.hbhousing.com.tw/knowledge/"><font color="000000">土地買賣</font></a>我不交易的時候﹐就寫東西﹔不寫東西的時候﹐就想著該交易點什麼﹐或該寫點什麼東西。我告訴讀者會和他們共度難關﹐並把這個雙重角色堅持了好幾個星期﹐直到自己被工作壓得喘 <a href="http://www.haichitw.com/"><font color="000000">術後面膜</font></a>不上氣來。我每天只睡三到四個小時﹐有時甚至還不到。不過﹐那段時間我老做噩夢﹐所以睡得少也不一定是件壞事。我對基金投資者擔負著資金的受托責任﹐這比任何事情都重要。於是我給TheStreet <a href="http://www.gotorent.com.tw"><font color="000000">租房子</font></a>.com的總編戴夫.莫洛(Dave Morrow)打電話﹐說想跟他談談。我急需做出轉變。“這件事難以啟齒﹐”我說﹐“可我再也不能每天寫10到12篇專欄文章了﹐我答應你還會盡力而為﹐但每天最多只能寫四五篇。”“沒問題﹐”?<a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop5/"><font color="000000">二胎</font></a>L用帶著些南方口音的腔調說﹐“我們理解﹐能做多少做多少吧﹐還是很感謝你。”我掛上電話﹐覺得心裡放下一塊大石頭﹐但又有些內疚。我知道讀者會不高興﹐於是晚上回家寫了篇真誠懇切的文章﹐題目是“傳遞火炬”。我為TheStr <a href="http://www.fvlogo.com/pawnshop18/"><font color="000000">負債整合</font></a>eet.com寫了幾百篇文章﹐但這篇寫得格外情真意切。我花好幾個小時斟酌詞句﹐反復推敲﹐讓文中傳達的訊息更加清晰和明確:讀者朋友﹐我還在這裡陪你們﹐但請給我一點時間﹐允許我把生活、公司和自己恢復到一個相對平衡和穩定的狀態。這 <a href="http://zongzu.iluckyseo.com/"><font color="000000">個人信貸</font></a>篇文章傳遞的訊息令人難以接受﹐但一字一句都伴隨著真誠和信任。我把它發給編輯﹐並做好心理準備﹐明天一定會收到如潮水般湧來的電子郵件。然而﹐這篇文章根本沒有發表。這還是第一次。我給戴夫打電話﹐他告訴我讀者無法再承受另一個損失。“他們已經失去了比爾.米?<a href="http://www.dream16888.com/"><font color="000000">酒店打工</font></a>~(Bill Meehan)。”他說。比爾是我朋友﹐也是TheStreet.com的專欄作者﹐在世貿中心北樓上班﹐不幸死於911襲擊事件。“他們不能再失去你。”


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